Juan Carreón

http://www.inf.fu-berlin.de/inst/ag-ki/rojas_home/pmwiki/pmwiki.php?n=Main.Tutorials

http://www.compuchannel.net/2008/11/11/metabolismo-tecnologico/

http://www.compuchannel.net/wp-content/archivos/2008/11/mapa-aceleracion_400.jpg
Los colores más vivos representan a los países más abiertos a la tecnología; con tonos grisáceos las naciones donde la adopción es menos fuerte.

Publicado: Noviembre 11th, 2008

Metabolismo tecnológico

Por Juan Carreón

Un mapa del mundo completamente diferente a los habituales es el que revela el “Índice de metabolismo tecnológico” de Intel*, en el que se muestra para cada nación su potencial de adaptabilidad a las nuevas tecnologías: telefonía móvil, computadoras e Internet.

Es sorpresivo, aunque no lo debería ser tanto, el hecho de que muestra una correlación negativa promedio entre la riqueza de las naciones y dicho índice, como es el caso de Estados Unidos que, a pesar de su elevado nivel de riqueza, tendría un bajo nivel de adaptabilidad tecnológica.

En cambio países pequeños como Jamaica, Dominica y Santa Lucía, en el Caribe, exhiben los mayores índices de adaptabilidad tecnológica con respecto de su nivel de desarrollo; algo parecido sucede con pequeñas naciones europeas tales como Serbia y Moldavia; o del Medio Oriente, como Israel y Jordania; o en Asia, como Filipinas, Vietnam y los Estados Federados de Micronesia, o gigantes como Mongolia.

En África los índices más elevados de adaptabilidad tecnológica corresponden a Sao Tome y Príncipe, Kenia y Mauritania.

El llamado índice de metabolismo tecnológico desarrollado por un equipo de investigadores dirigido por la doctora Dawn Nafus, antropóloga jefe de Intel, abarca desde un índice de aceleración tecnológica positiva de cinco, a uno de desaceleración tecnológica de menos cinco.

En el caso de América, el índice de metabolismo tecnológico significa índices de aceleración tecnológica:

de cinco para Jamaica, Dominica, St Lucía;

de cuatro para Antigua y Barbuda, Guyana, Brasil, Paraguay, Uruguay;

de tres para Belize, El Salvador, Perú, Chile;

de dos para Colombia, Ecuador;

de uno para Nicaragua, Costa Rica, Grenada, Argentina;

de cero para Canadá, México, Guatemala, Haití, Barbados, Guyana Francesa.

Y significa índices de desaceleración tecnológica:

de menos uno para Bahamas, Honduras, Venezuela, Guyana Francesa;

de menos dos para Estados Unidos, Panamá, República Dominicana, Isla Virgen, St. Kitt’s y Nevis, Aruba, Venezuela, Trinidad y Tobago, Suriname;

de menos tres para Cuba, Isla Caimán, Puerto Rico y las Antillas Holandesas;

de menos cuatro y cinco para ninguno (como si existe para algunos países de África).

Los vínculos ocultos

El cálculo de dichos índices ha sido como determinar los coeficientes de Gini para la tecnología y no sólo para la riqueza, afirma Naufus, quien llegó a esta novedosa interpretación tratando de comprender cómo es que países tan dispares como Corea y Estonia cuentan con índices de aceleración tecnológica semejantes.

¿Por qué los estonianos y surcoreanos son apasionados de los teléfonos celulares, las computadoras e Internet? Contestar dicha pregunta llevó al equipo coordinado por Nafus a investigar cuáles serían los vínculos ocultos entre la heterogénea constitución de dichas naciones y el que ostenten un índice similar (cuatro positivo) de adopción tecnológica.

En los casos de Corea del Sur y Estonia, el equipo de expertos encontró que ambos países poseen gobiernos dinámicos y redes sociales offline fuertes, así como una considerable afectación relativamente reciente de su memoria colectiva (el tránsito desde el comunismo y la Guerra de Corea), lo que implicaría que la agitación significa un factor decisivo en la adopción de tecnologías disruptivas, como fue también el caso de México con la Revolución a inicios del siglo XX.

Más allá de maduros y emergentes

Para esa investigadora, develar causas como las mencionadas representa que empresas como Intel busquen abrir nuevos mercados en ámbitos insospechados, al conocer qué países son más propensos a recibir y asimilar nuevas tecnologías, y no sólo limitarse a los mercados maduros y a los emergentes.

*http://blog.wired.com/wiredscience/files/tmi_2007_global_map_13.pdf

Grandes petroleras donan fuertes sumas a la UNAM para luego reclutar alumnos

■ Sin embargo, “no tiene nada de malo; las universidades públicas producen recursos humanos”

Emir Olivares Alonso

Petroleras trasnacionales han otorgado importantes donativos a instituciones como la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) para la construcción de laboratorios o software especializado en el hidrocarburo; sin embargo, esa ayuda “no es por caridad, sino por interés”, debido a que con ello se han abierto puertas para que luego recluten jóvenes universitarios altamente capacitados en la industria.

“Tienen interés en nuestros estudiantes porque a futuro serán ellos su fuerza laboral”, aseguró el jefe de la División de Ingeniería en Ciencias de la Tierra de la Facultad de Ingeniería (FI) de la UNAM, Ricardo José Padilla y Sánchez.

En los años recientes compañías que dan servicios a Petróleos Mexicanos (Pemex) se han convertido, mediante convenios con la UNAM y el Instituto Politécnico Nacional, en las opciones de desarrollo laboral para estos profesionistas ante la escasez de oportunidades en la paraestatal.

La francesa Schlumberg y Halliburton –de capital estadunidense– son dos de las empresas que más donaciones a la facultad. El funcionario reconoció que esas trasnacionales han contribuido para equipo de cómputo especializado de varios laboratorios.

Conocer el equipo

Indicó que con esto las trasnacionales logran que los estudiantes universitarios en su formación académica conozcan el equipo particular de cada empresa para así utilizarlo cuando se contraten. Explicó que, por ejemplo, Schlumberg se especializa en registros de pozos, en tanto que Halliburton lo hace en la cimentación y estimulación de las fosas petroleras.

En 2003 la firma francesa reconoció a la UNAM como “universidad embajadora” y la calificó de una de las 40 mejores instituciones de educación superior en los países en los que la compañía tiene representación.

En ese contexto, la UNAM y Schlumberg iniciaron el Programa Embajador, que preveía donaciones para laboratorios de cómputo, becas para mujeres en el área tecnológica, patrocinios para internados, incremento de alumnos contratados por la compañía y aumento en la colaboración técnica.

“Nos dan buscando su beneficio; es un mero trato capitalista. Nos equipan con su software porque les conviene que cuando nuestros estudiantes egresen y trabajen en sus compañías conozcan y sepan usar sus equipos”, señaló Padilla.

Ese interés ha rendido frutos. Datos de la División de Ingeniería en Ciencias de la Tierra de la FI revelan que la mayoría de los egresados y titulados de esa casa de estudios son contratados por empresas privadas.

La información indica que de los 50 mil trabajadores de Pemex Exploración y Producción, sólo 10 mil (20 por ciento) son profesionistas, y de éstos, únicamente mil 500 son ingenieros geofísicos, geólogos y petroleros.

Esa cifra se queda corta con la cantidad de estudiantes egresados de esas tres carreras de ingeniería tan sólo por la UNAM, pues en los últimos 60 años se han titulado mil 858 ingenieros petroleros, 460 ingenieros geofísicos y mil 114 ingenieros geólogos, y, si se contara a los que terminaron la carrera sin titulación, la suma se triplicaría.

Israel Castro, jefe del Departamento de Explotación del Petróleo en la Coordinación de Ingeniería Petrolera de la FI, aseveró que las empresas privadas “están ávidas de personas altamente calificadas”, por lo que dan facilidades y hasta apoyos monetarios a los estudiantes universitarios del último semestre o recién egresados para que se titulen y posteriormente contratarlos.

Refirió que Pemex también cuenta con proyectos para que estudiantes universitarios realicen estancias en sus subsidiarias; sin embargo, a diferencia de las empresas privadas, donde la mayoría de los becarios obtienen plazas, en la paraestatal la contratación es más complicada.

El rezago de profesionistas en ingeniería petrolera, geológica y geofísica en Pemex fue objeto de discusión durante los debates sobre la reforma energética que celebró la UNAM hace cuatro meses.

Durante la mesa sobre Recursos humanos, investigación y tecnología en materia energética, el 23 de junio de 2008, Néstor Martínez Romero, profesor de la FI, indicó que en Estados Unidos existen 15 mil ingenieros petroleros, cifra muy superior a los especialistas correspondientes con los que cuenta Pemex Exploración y Producción.

El académico aseguró que en las décadas recientes en la paraestatal y en el país “se presentó un deterioro constante de las habilidades ingenieriles del personal, debido a la falta de políticas que incentivaran adecuadamente a los profesionistas y a las cada vez mayores demandas de tiempo para ejecutar la operación y la administración”.

Esta situación y la formación “de calidad” que el IPN y la UNAM dan a los egresados de las carreras relacionadas con el hidrocarburo han generado que las empresas privadas se interesen cada vez más por contratar a estos jóvenes.

Ambas instituciones “nos interesan porque son líderes a escala mundial en estas ingenierías”, consideró Sergio Centurión, gerente técnico de la empresa BJ Services, que entró en contacto recientemente con la UNAM y el Poli para el reclutamiento de profesionistas.

Para el jefe de la división de Ingeniería en Ciencias de la Tierra en la FI de la UNAM, José Padilla, el que los egresados de estas carreras se contraten en la industria privada “no tiene nada de malo. Uno de los objetivos de las universidades públicas es producir recursos humanos y ponerlos a disposición del país: si los jóvenes encuentran trabajo en esas compañías o en el gobierno, a las autoridades universitarias nos da mucho gusto”.

Trasnacionales, a la caza de jóvenes desdeñados aquí

Emir Olivares Alonso

Por años, Petróleos Mexicanos (Pemex) dejó de contratar a ingenieros en ciencias de la tierra recién egresados de instituciones públicas de educación superior, hecho que ha favorecido que las trasnacionales relacionadas con la exploración y explotación de los hidrocarburos aprovechen la calidad profesional y especialización de estos estudiantes, en procesos de reclutamiento que se llevan a cabo en las propias escuelas.

Recientemente estas empresas se han dedicado a enrolar a estudiantes que terminaron –o están a punto de hacerlo– las carreras de ingeniería petrolera, geofísica o geología en instituciones como la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y el Instituto Politécnico Nacional (IPN), debido “a la buena calidad de su formación”, y se han convertido en opción real de desarrollo para los egresados de estas especialidades, ante la falta de oportunidades en la paraestatal.

Directivos de la Facultad de Ingeniería (FI) de la UNAM reconocieron que empresas como Halliburton, Schlumberg, Tamsa y BJ Services, entre otras, realizan periódicamente visitas a la institución en búsqueda de alumnos con capacidad de colaborar en proyectos o estancias, muchas veces en otras ciudades e inclusive fuera del país.

Los ingenieros geofísicos desarrollan métodos y técnicas para explorar el planeta, encontrar recursos naturales y dar apoyo a la creación de infraestructura; un geólogo esta preparado para descubrir recursos minerales y localizar yacimientos de hidrocarburos, entre otras actividades, en tanto un petrolero programa, ejecuta y dirige los procesos de exploración de crudo, agua y energía geotérmica.

Ricardo José Padilla y Sánchez, jefe de la división de ingeniería en ciencias de la tierra de la FI, informó que en años recientes Pemex “no contrata” a los ingenieros especializados en producción petrolera debido a “las mafias” de la directiva sindical, que se encargan de vender o “apadrinar” las plazas nuevas para la paraestatal.

Falta de opciones

Explicó que un ejemplo se presentó hace varios años, cuando “el Tecnológico de Ciudad Madero, Tamaulipas, designó como padrino a Joaquín Hernández Galicia, La Quina, ex dirigente del sindicato petrolero, por lo que durante un tiempo Pemex sólo contrató egresados de esa institución. (La paraestatal) casi no capta universitarios; por eso nuestros muchachos buscan opciones en compañías privadas”.

Desde hace tiempo las transnacionales acuden varias veces al año a la FI y a escuelas del IPN, a fin de incorporar personal joven y bien capacitado con atractivos programas de becas o estancias. El proceso es rápido: los representantes de las empresas imparten conferencias al estudiantado para explicar los “beneficios y ventajas” que otorgan; escuchan dudas, preguntas y comentarios de los jóvenes; al final de la charla los entrevistan para “conocer su actitud, predisposición y capacidades” en las labores que desempeñarían, y posteriormente los citan en la compañía para la aplicación de pruebas.

Destaca Narro acceso al circuito de la computación

México, 12 Nov (Notimex).- En la actualidad estar fuera del circuito de la computación implica una forma adicional de analfabetismo y exclusión, consideró el rector de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), José Narro Robles.

En el marco de la inauguración del congreso "50 años de la Computación en México", Narro Robles estimó que en el territorio nacional existen seis millones de personas que no saben leer ni escribir.

"Debemos evitar que el día de mañana, las generaciones que encabezarán el cambio nos recriminen que además de no haber resuelto ese analfabetismo ancestral, les heredemos esa nueva exclusión", dijo.

Preguntó: "¿Por qué no podemos aspirar en México a convertirnos en agentes de primer nivel en la creación de la tecnología computacional y el desarrollo de nuevos productos y aplicaciones? ¿Dónde está la limitación? ¿Qué parte de la genética del mexicano inhibe esas posibilidades?"

En su opinión, es una cuestión que no pasa por la genética sino por la necesidad de contar con políticas públicas, concretas, específicas, bien diseñadas, por la apuesta de los recursos necesarios.

Ama la tecnología y la domina

El “tecnógico” Obama

El Presidente electo de EU, de 47 años, hizo un uso de las nuevas tecnologías sin precedentes en la vida política estadounidense, indicó Rob Enderle, del Enderle Group en Silicon Valley.

Barack Obama debería llevar con él a la Casa Blanca su pasión por las tecnologías de la información, que supo utilizar durante toda la campaña electoral, y que lo convertirá en el primer “presidente de alta tecnología” al frente de Estados Unidos.

0bama, de 47 años, hizo un uso de las nuevas tecnologías sin precedentes en la vida política estadounidense. “Obama ama la tecnología y si la usa tan bien, es porque la domina”, indicó Rob Enderle, del Enderle Group en Silicon Valley. “Es lo que lo convierte en un presidente ‘de alta tecnología’”, añadió.

Un estudio difundido por el Center for Responsive Politics muestra que las empresas punta de Silicon Valley, al este de San Francisco, donaron cinco veces más dinero al demócrata durante la campaña que a su rival republicano John McCain.

Y aproximadamente 91% de los trabajadores de este templo californiano de la informática votaron por Obama.

“Silicon Valley invirtió fuertemente en Obama: millones de dólares”, explicó Enderle.

Durante la campaña presidencial Obama prometió, en una discusión organizada por el buscador Google en un campus californiano, defender la neutralidad de la red y proveer el acceso de banda ancha a internet a todo el país.

“Tenemos que garantizar un intercambio libre y gratuito de la información, y esto comienza con un internet abierto”, dijo Obama durante una conversación (chat) pública con el presidente de Google, Eric Schmidt.

Como otros directores de Silicon Valley, el presidente del grupo ofreció sus consejos durante la campaña a Obama, que prometió entre otros la creación de un puesto de “director informático” en su gobierno.

El futuro “director informático” podría ser Lawrence Lessig, fundador del Center for Internet and Society, Shane Robison de Hewlett Packard o Schmidt. “Podría ser hasta Al Gore”, estimó Enderle, pero “creo que Shane Robison sería el más calificado”.

Obama se comprometió a entablar un debate político sobre las tarifas de los operadores, ya que para el presidente electo entregar la red “a los que pujan más alto” desanimaría la innovación y firmaría la sentencia de muerte de las jóvenes empresas.

En su discusión con los “Googlers” (usuarios de Google), Obama indicó que sus prioridades en la Casa Blanca serán el desarrollo de energías limpias al servicio de sus conciudadanos, para instaurar por ejemplo expedientes médicos informatizados en el marco de la cobertura médica universal que preconiza.

El entonces candidato demócrata a la Casa Blanca, abogó por suavizar las leyes de inmigración para permitir a las empresas de internet importar ingenieros cuando no los encuentran en el país, pero también prometió mejorar la educación para que profesionales altamente cualificados “crezcan aquí mismo en Estados Unidos”.

La elección de “Obama es una buena noticia para las firmas de tecnología”, resumió Enderle.
Fuente: Reuters
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Etiquetas: Barack Obama, Google, Internet, Silicon Valley

El Universal
Ciudad de México
Jueves 06 de noviembre de 2008

En Facebook se pueden encontrar 12 grupos de discusión. El más extenso cuenta con 135 integrantes y los demás oscilan entre 13 y 54 participantes Abundan las suspicacias

Miembros de las actualmente famosas redes sociales como Hi5 y Facebook expresan su pesar por la muerte del secretario de Gobernación, Juan Camilo Mouriño, con la creación de grupos referentes al accidente en el que perdiera la vida el funcionario.

Específicamente en la red social denominada Facebook se pueden encontrar 12 de estos grupos. El más extenso cuenta con 135 integrantes y los demás grupos oscilan entre 54 y 13 participantes.

Grupos como "Descanse en paz Juan Camilo Mouriño Terrazo" - el más extenso en comentarios, cuenta con 127 opinones publicadas- y "Por los que extrañaremos a Juan Camilo Mouriño" envían comentarios expresando sus condolencias por el fallecimiento del secretario, considerado por muchos de los miembros, como "un mexicano digno de reconocer".

Por otra parte, participantes de grupos como "Por Los Q No Creemos Q Haya Sido Accidente La Muerte de Mouriño" comentan sobre la posibilidad latente de un atentado en contra del secretario de Gobernación "desde el momento mismo del supuesto accidente".

"Fue un atentado, es obvio. Aunque quizá nunca lo reconozca públicamente el Gobierno Federal para k el país no entre en crisis", asegura uno de los usuarios.

Comentarios como "Accidente Provocado" o "¡Nadie vio en realidad los restos mortales de Mouriño!", provocan polémica entre los usuarios de las distintas redes sociales ante el impacto provocado en las personas por el trágico incidente.

"Hay que ser realistas, el sr. generó muchas antipatías por su posición de yuppie de ultra derecha. Francamente, yo creo que fue demasiado casual", comentó Mel Kruspe.

Los miembros de estas redes sociales, conmovidos o simplemente impactados por el acontecimiento continúan recopilando cientos de comentarios en estos grupos de discusión, en donde los comentarios cuentan con varios matices que van de las condolencias a los reclamos pasando por las infaltables teorías de conspiración.

By Matt Blum EmailNovember 06, 2008 | 7:00:00 AMCategories: Famous GeekDads

Sealpresidentialcolor Barack Obama, soon to become the 44th President of the U.S.A., is many things: a statesman, a lawyer, an author, and an orator. It is also our opinion at GeekDad that, even without knowing him personally, we have enough evidence to demonstrate that he is a big geek. Even if you didn't want him to win the election, you have to admit that it would be awesome for him to not only be the first African-American President, but also the first geek President. Here, then, is our evidence:

1. Obama has pledged to create a cabinet-level Chief Technology Officer for the country. The U.S. CTO would be responsible for making broadband technology readily available to every U.S. citizen, and for fighting the telcos for net neutrality. While this is admirable for many reasons, it seems to us that nobody would make this a central point of his presidential campaign unless he were, on some level, a geek.

2. He is a big fan of Star Trek. He said himself: "I grew up on Star Trek. I believe in the final frontier." And, when Leonard Nimoy was the guest on NPR's "Wait Wait...Don't Tell Me!" in September, he said that he had run into "one of the presidential candidates" and that that candidate had, upon seeing Nimoy, given him the Vulcan salute. He refused to name the candidate, but said he "was not John McCain." (Ed. Note: not to mention, he is the best example of the strength of IDIC we've seen in a long time)

Obamagoogle 3. He can talk techspeak when the occasion demands it. Almost a year ago, Obama visited Google and had a Q&A session with employees. CEO Eric Schmidt asked him what the most efficient way would be to sort a million 32-bit integers. Obama smoothly responded "I think the bubble sort would be the wrong way to go." Now, yes, he was probably prepped for the question by his staff (since McCain had been asked a similar question at his Google Q&A weeks earlier), but that's OK—plenty of geeks BS their way through technical interview questions, right?

4. Obama has repeatedly spoken about using the Internet to make the White House more open and accessible to the public once he's President. This would include letting people enter comments on bills before he signs them, putting videos of some meetings online, and in general making the executive Superman_2 branch transparent. He's already shown in his campaign that he and his staff know how to use the Internet to extremely good purpose, including extensive use of SMS, Twitter, and even building an iPhone app. This would be another of the duties of the CTO mentioned in #1, but is significant enough we felt it was worthy of being considered a separate piece of evidence.

5. The photograph you see to the right, which can even be found on Obama's official Senate website. I don't think any explanation is necessary as to why this qualifies as evidence.

So, what do you think? Any further evidence? Any evidence against?

It must be pointed out, since this is GeekDad, that if indeed Barack Obama is a geek, he is a geek dad like us, since by now just about everyone knows about his two daughters. The coolness of having a geek dad President-Elect can scarcely be overstated.
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Propelled by Internet, Barack Obama Wins Presidency
By Sarah Lai Stirland EmailNovember 04, 2008 | 12:25:24 AMCategories: Election '08

Obama_acceptance

Barack Obama was elected the 44th president of the United States Tuesday night, crowning an improbable two-year climb that owes much of its success to his command of the internet as a fundraising and organizing tool.

Obama won 52 percent of the nation's popular vote, a claimed a 338-163 advantage in electoral votes Wednesday morning, thanks to victories in several traditionally Republican states. The results are a stunning and hard-won victory for a candidate who began the race as a relative newcomer to the national political stage, and ended it as first African-American to win the White House.

"I was never the likeliest candidate for this office," Obama said in an acceptance speech in Chicago Tuesday night. "We didn't start with much money or many endorsements. Our campaign ... was built by working men and women who dug into what little savings they had to give five dollars and ten dollars and twenty dollars to this cause."

Both Obama and Republican rival John McCain relied on the net to bolster their campaigns. But Obama's online success dwarfed his opponent's, and proved key to his winning the presidency. Volunteers used Obama's website to organize a thousand phone-banking events in the last week of the race -- and 150,000 other campaign-related events over the course of the campaign. Supporters created more than 35,000 groups clumped by affinities like geographical proximity and shared pop-cultural interests. By the end of the campaign, myBarackObama.com chalked up some 1.5 million accounts. And Obama raised a record-breaking $600 million in contributions from more than three million people, many of whom donated through the web.

"He's run a campaign where he's used very modern tools, spoke to a new coalition, talked about new issues, and along the way, he's reinvented the way campaigns are run," says Simon Rosenberg, president and founder of the nonprofit think-tank NDN, and a veteran of Bill Clinton's first presidential campaign. "Compared to our 1992 campaign, this is like a multi-national corporation versus a non-profit."

Ironically, it was McCain who first saw the internet's potential in a presidential race, running an experimental set of targeted banner ads during his doomed 1999 primary battle against George W. Bush. But eight years later, Obama finally teased out the net's full potential as an election tool.

The campaign's commitment to online organizing took shape during the primaries, when it hired online director Joe Rospars, a veteran of Howard Dean's web-heavy 2004 campaign, and lured Facebook co-founder Chris Hughes to build its own social networking site, myBarackObama.com. Hughes was intrigued by the challenge. "We were going to be taking on some of the biggest names in politics," Hughes recalled in an interview last week.

As the presidential race heated up, the internet grew from being the medium of a core group of political junkies to a gateway for millions of ordinary Americans to participate in the political process, donating odd amounts of their spare time to their candidate through online campaign tools. Obama's campaign carefully designed its web site to maximize group collaboration, while at the same time giving individual volunteers tasks they could follow on their own schedules.

The scale of Obama's campaign reached massive proportions. By Election Day, for example, it was asking its cadres of volunteers to make a million phone calls to get out the vote.

In addition to fostering grassroots supporters with its social networking tool, the Obama campaign contacted hard-to-reach young voters through text messages, collecting thousands of numbers at rallies and sending out texts at strategic moments to ask for volunteer help or remind recipients to vote.

The campaign also launched web pages and online action groups to fight the underground, e-mail whisper campaigns and robo-calls that surfaced in battleground states. In one effort, the campaign urged supporters to send out counterviral e-mails responding to false rumors about Obama's personal background and tax policies.

In fundraising, Obama followed in the footsteps of Howard Dean's 2004 bid by regularly soliciting small donations from a wide swath of voters, raising record amounts online by federal filing deadlines. He then used this money for more traditional campaigning — for example, flooding cable markets in strategic states with television advertising. Obama spent a record-shattering $293 million on TV ads between January 1, 2007, and October 29, 2008, according to TNS Media Intelligence. McCain spent $132 million during the same period.

In many ways, the story of Obama's campaign was the story of his supporters, whose creativity and enthusiasm manifested through multitudes of websites and YouTube videos online. It even resulted in volunteer contributions like the innovative Obama '08 iPhone and iTouch application that enabled owners to mobilize their friends and contacts in battleground states through the Apple devices.

The campaign was constantly adding new features even to the end, and many hope that Obama will bring this approach with him to the White House. Obama almost has no choice as he faces the task of rebuilding Washington's credibility with voters, says David Stephenson, a consultant who advises governments on transparency.

"I'm not sure that Obama is an XML jockey," says Stephenson. "But he does have people advising him that realize how important this is."

Either way, Obama's rise to the presidency will be studied for years to come as the textbook example of a new kind of electioneering driven by people and technology, says Ralph Benko, a principal of the political consulting firm Capital City Partners, in Washington, D.C.

"It was a peer-to-peer, bottom-up, open-source kind of ethos that infused this campaign," says Benko. "Clearly, there was a vision to this."

Features - October 13, 2008
The "New" New Media Campaign: Will the Networked Generation Rock the Vote--Or Wreck It?
By Steve McGookin

Just as the phenomenon of political blogging broke through to the mainstream with former Vermont Gov. Howard Dean's groundbreaking bid for the Democratic nomination in 2004, this election cycle marks the first presidential campaign of the YouTube era.

And just as the Internet "invented Howard Dean" by tapping into youthful enthusiasm and creative fund-raising techniques, the current campaigns have taken those building blocks and constructed the next level of functionality.

A recent Pew study contrasted the content of the two candidates' online presences, noting that "as of September 9, Obama had 510,799 MySpace 'friends' (compared to McCain's 87,652) and more than 1.7 million Facebook pals (compared to 309,591 for McCain). The Obama camp also had twice as many videos posted on his official YouTube channel than McCain."

In particular, though, Obama has engaged with potential supporters on a scale Dean could only have imagined. In the process, he has amassed a network of mostly young volunteers, bloggers and small donors, enabling him to raise the most money ever of any presidential candidate, and leading the Republican National Committee (RNC) to cry foul over suspected "illegal and foreign donors".

In an increasingly interconnected world, however, technology allows—indeed encourages—politics to spread beyond geographic borders. Whether domestic rules can keep up is a separate discussion.

In a new book, Millennial Makeover: MySpace, YouTube & The Future of American Politics, Morley Winograd and Michael Hais advance the notion that what we are witnessing with this election is nothing less than a generational realignment, prompted by an explosion in online social networking and technological capability among an emerging generation of citizens—the so-called Millennials—who combine a personal optimism with a lack of faith in the current political system to adequately address society's ills.

In their book, Winograd and Hais talk about the importance for politicians of harnessing (or at least attempting to harness) successive technological waves: "While it is true that each time a new form of communications technology has appeared, the first candidate to figure out how to maximize its impact in campaigns has triumphed, it is also true that the ultimate winner of the campaign technology arms race has not always been the first to use the medium well," they write. "Sometimes the party that has suffered defeat from the initial use of the technology has learned from that experience and gone on to master the technology, using it to help regain power."

There are of course pitfalls. For every viral video sensation that has helped one candidate tap a groove of cool over another, there can also be a disconnected lapse, committed forever to video, or even a simple lack of understanding of how the unblinking eye in the end can even decide who gets to be a candidate and who doesn't. Events believed long consigned to history can be embarrassingly resuscitated years later. And although the campaigns and 527 advocacy groups are using Web-only ads to generate buzz with online audiences and the press, YouTube is sizzling with resurgent political satire that embraces those candidates able to use mainstream shows like NBC's Saturday Night Live or Comedy Central's The Daily Show and The Colbert Report as vehicles for communicating political messages to win hearts and minds.

As Markos Moulitsas Zúniga, founder and publisher of the influential left-wing blog Daily Kos (whose "Orange to Blue" fund-raising effort is an example of the power of connected reach) said in a recent interview: "Clearly the most effective online activism is the stuff that jumps offline or jumps into the traditional media. When you're trying to change society, you need to change people's opinions or you need to influence the gatekeepers. You either convince the gatekeepers to change their behavior or you build enough popular support that they have no choice but to change their behavior or you can bypass them."

And whereas there have been some recent advances in the study of media bias perhaps even the concept itself may soon be irrelevant. Might mainstream corporate media become even less central to a political discourse increasingly dominated, as Cass Sunstein argues, by an ideological "echo chamber"?

"When it comes to the Internet," he writes, "we demand the right to reinforce our own beliefs without embracing the responsibility to challenge them."

In that context, and in a society as politically polarized as the U.S. has been during this election cycle, there is a clear disconnect when roughly eight in 10 people believe the country is on the wrong track, yet the candidates are seemingly running neck and neck.

By the same token, though, it seems not unreasonable to speculate that the inevitable end product of the freedom facilitated by open-source politics is that a campaign becomes more than just selling the candidate and a rigid policy platform, rather it is taken out of the direct control of party or strategists and at least in some way returned to the people whose participation and commitment gives it meaning.

Since the middle of the 20th Century, when the Federal Reserve started compiling this measurement of non-borrowed bank deposit reserves there has been little short term deviation from its normal levels. Long Story short - Bank reserves, other than those achieved through loans (usually FED funds market, or discount window) have evaporated.